せんむ の にんむ

管理職研修

本日は今年初めての管理職研修です。
色々ディスカッションを行い、
意見を言ったり聞いたり考えたりであっと言う間に
時間が過ぎてしまいました。
非常に活性化されていたのでは無いでしょうか？
この停滞状況を打破するにはアイデアと知恵が
必要です。

品質会議

本日は午後から品質会議を行いました。
色んな案件に色んな切り口で伝えさせていただきました。
「地道なことを確実に」を合言葉に
泥臭くかつ、気を引き締めていかないと厳しい状況です。
それぞれ火急のコミットをお願いして実行に移して下さい。
全社をあげて取り組みましょう。

芸術品

某得意先さまの製品を試作しました。
正確には製造でして貰いました。
素晴らしい出来映えです。
まるで芸術品のようです。
採用可否以前に展示品にします。

停滞してまして

月曜、火曜と出ずっぱりで作業が溜まっており
その捌きで追われてしまいました。
実は本日もレクチャーが有ったのですが
キャンセルしてしまいました。
関係者の方々、申し訳御座いません。
個人的には非常に楽しみにしていたのですが
やらなければならない事を優先させて
しまいました。
苦渋の決断です。
その他、外部との折衝等

リアルタイムに

本日は午後一番から面談会、夕方からは
某社主催の研修会でした。
研修会ではメーカーOBの方の話が聞けて
非常に為になりました。
ここでも変化、変革＆マズロー博士が出てきました。
PDCDCD,,,,,,,A　チェック＆ドゥを重視です。

航空・宇宙

本日は午後から航空・宇宙のセミナーに
参加してきました。
このところの情勢のためか、
参加者の熱気がすごかったです。

この業種もなかなか難しく、
厳しい事だけは　良く判りました。

どうもすみません

今週はいつも以上にバタバタしまして
やっとこさの投稿です。
週中に祝日があったのも予定外でした。
諸々書類作成とトラブル対応、環境整備と
追われてしまいました。
次々と課題が襲ってきます。
フルパワーで跳ね返しましょう。

報告会

今日は、とある会社へ見学に行った報告会を
開催致しました。
先方のご厚意にまったく甘えてしまいました。
訪問した者も非常に良かったと申してますし、
先方様からも熱心さに感心して戴きました。
何倍、いや何十倍にもしてお返しせねば
なりません。

早速、本日関連部署に集まっていただき
報告会を開催しました。

セクションによっては直接関連しない部分も
ありますが、肝心なのは「知恵」を絞って
おられることです。
さて、今自分のセクションでは何が問題で
何が必要かをそれぞれ考えるきっかけになれば
いいと思います。

現場巡回Ⅲ

一昨日、昨日、そして今日と
一通りの部署を巡回しました。
いろいろお話させていただきましたし
やって欲しいこと、仕組み等、課題は
尽きません。
一つ一つ目指す目標に向けて歩み続けましょう。

現場巡回Ⅱ

今日は部署を変えてのパトロールです。
サイト事に事例は異なるのですが
ハードの部分とソフトの部分の相乗対策が必要と
実感しました。
ハードでソフトを補い、また逆も然り
高価なツールも使い手次第、知恵と工夫の為所です。
真摯＆地道に取り組んでいきましょう。